• <tbody id="ho9ck"><center id="ho9ck"></center></tbody><th id="ho9ck"><big id="ho9ck"></big></th>
      <legend id="ho9ck"><pre id="ho9ck"></pre></legend>
    1. <rp id="ho9ck"></rp>

      歡迎來到 信達旺服裝有限公司 官網!

      信達旺服裝官方微博:

      登錄|注冊|在線留言|收藏本站|網站地圖

      合作專線:

      400-101-6200
      信達旺服裝——女裝加工

      深圳服裝加工:服裝業全年蒸發4000億直面生死存亡,如何跨越“冰河期”實現自救

      文章出處:信達旺網人氣:-發表時間:2020-08-24 09:56:00【

        深圳服裝加工:服裝業全年蒸發4000億直面生死存亡,如何跨越“冰河期”實現自救

        2020年過去了一大半,各領域的半年度報表相繼公布,服裝業上交了史上差的成績。
      十八家公布上半年度業績預告的公司中,有17家純利潤出現大幅度下降,9家出現虧損,這其中,國內運動龍頭品牌安踏預估純利潤下降不超過25%、特步純利潤降低45%~55%、森馬純利潤預降90%~100%……
        
        根據專家預估,2020年服裝業總體最少降低4000億元營業收入RMB,總體市場規??s水15%,從嚴冬期進到“冰河期”。
        實體店倒閉、營業額下降、品脾訂單委縮、外貿訂單大量的取消……服裝業正歷經生死存亡的艱難時刻。2020年一月,“牛仔褲之王”真維斯走入破產清算。五月,做鞋龍頭品牌寶成宣告執行6個月無薪假,影響到職工約5000人,還有大量公司正在宣布破產的道路上苦苦地垂死掙扎……
        
        很多人將新冠疫情作為服裝業慘態的元兇,但新冠疫情不過是擊垮它的最后最后一根稻草。近些年,遭受電子商務和潮流品牌的沖擊,服裝業日子本就越來越難過。伴隨著冰河期來臨,后半年它們將更亞力山大,活下來是懸在每一個服裝業頭上的利刃。
        數字化轉型、提高企業產品供應和銷售效率
        如今,服裝消費市場環境己經發生了根本性的變革。年輕人消費人群、低線城市人群和電子商務渠道,成為服裝領域的主要商業變量。
        抓住新的消費主力和消費渠道,是解決營業收入難題的重要突破點。
        轉變設計風格迎合主流審美,升級品牌形象,提高品脾對年輕人消費人群的影響力,增加服裝的產品力,是帶動業績快速增長的關鍵。
        同時必須開展信息化、精細化運營,從兩方面提高效率、降低成本。
        一方面是提高企業產品的供應效率,優化生產流程,縮短生產周期,降低生產成本。
        打通從設計到售后服務的全工作流程,連接設計團隊,利用銷售數據回流推進產品規劃精確決定;連接面輔料商,利用云開發、云采購,實現需求精確對接;
        連接加工廠家,推進產能信息化,使生產制造項目進度可視性、可控性、可預警性;連接物流,工廠產品直發終端,縮短產品直通消費者的距離,保持公司直供終端/消費者的柔性供應能力。
        而另一方面提高銷售效率。
        在獲客上,利用網絡廣告保持精確獲客,增加本身私域流量池,例如根據LBS精準定位精確商圈范圍,開展場景化營銷,網上助力實體店面引流;利用“企業微信+導購員”與消費者構建品脾聯絡,解決離店觸達問題;
        利用社群營銷、直播帶貨、機器人客服等手段盤活私域流量,加速變現;打通全渠道庫存,開展全渠道商品銷售、在制產品預售,賣店面沒有的貨,快速提高商品銷售效率。
        今年雖然全民都在提“數字化”,但很多老板表示:有數字化轉型的認識,但實踐中卻無從下手,無法落地,跟風做一些點上的數字化改造,難以見到實效。
        很多像服裝行業這樣的傳統制造業,經過疫情期間的洗禮,對數字化有了比較清醒的認識,也開始積極參與到像直播帶貨這樣的新型數字經濟形勢中去。
        但大多數企業缺乏具備頂層戰略思維的數字化轉型工具,沒有切實可落地的數字方法論,容易出現“頭痛醫頭腳痛醫腳”的救火型發展戰略,最終導致畸形發展,不僅熬不過“冰河期”,甚至可能加速死亡。
        2020年,不僅是服裝行業的冰河期,同樣也是多數傳統制造業的冰河期。政府雖然出臺了各種紓困政策,但關鍵還是要靠自己。

       

      一级级黄,一级黄色视频观看,一级特黄大片大学生一级一片,国产一级婬片A片AAA毛软件